我是廣告 請繼續往下閱讀 他以台灣產業為例回顧過去全球化時代的成功模式,從低成本地區找解方、再賣到高價市場中賺取利潤。那時台灣靠著代工與便宜人力,站上了世界舞台,但如今的趨勢早已不同。
他指出,像台積電在全球各地設廠、宏碁外派員工到泰國,一年下來就能學會泰文、融入當地生活,這就是現在企業要的人才。語言只是基本,還要能理解在地文化,甚至要活得像當地人。
全球趨勢已經變化,陳俊聖勉勵學子,最好的即將到來,儘管選擇時可能有掙扎,但有選擇都比沒選擇更好。
- 畢業季
- 宏碁董事長
- 陳俊聖
- 國際化人才
- 語言能力
- 文化鑑賞力
- 接地氣
- 全球化時代
標題:全球化人才三條件和過去不同!趨勢改變 宏碁陳俊聖點出關鍵
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