我是廣告 請繼續往下閱讀 洋基工程是最近五年台灣職籃誕生的第14支職籃球隊,台灣職籃生命力和新球團成立之快之迅速,世界第一。
不管台灣職籃PLG和TPBL兩聯盟合不合、能不能合、未來會不會合,一點都不重要,新賽季PLG四隊成局,馬照跑,TPBL七隊繼續,舞照跳。兩聯盟相互競爭,市場有選擇性和彈性,球迷可以根據自己喜好去選擇產品,台灣職籃產業熱鬧非凡,怎麼看都是好事。
職業運動就是商業戰爭+市場競爭+行銷大戰,市場機制和球迷會決定誰是更好產品,讓市場去決定誰能生存,誰更願意為台灣職籃產業更多加碼投入,不畏艱難永續經營,淘汰不合格球團和操短線企業,這才是健康市場機制。

台灣職籃一支職籃球團,每年少則8000萬,基本配備就是一億,像國王、富邦、海神這種豪門規格球隊一年都要上億,兩聯盟上季營收雙雙下滑,收視和市場表現都不如預期,洋基工程在PLG面臨存亡之際勇敢跳進台灣職籃這個大池子,聯盟政治考量應該是很重要因素。
台灣職籃就是典型職業運動金錢戰爭,洋將要砸錢,球星要砸錢,主場要砸錢,行銷要砸錢,執行業務要砸大錢,把球迷拉進球場更要砸錢,洋基工程從無到有只有短短不到三個月,未來挑戰和考驗還有很多。
洋基工程得很有底氣,一年燒8000萬是基本,一個燒一億基礎,3-5年可能都不是問題,但每年燒一億,還很難贏球更難奪冠,接下來就不只是興趣熱情奪冠問題,而是要不要永續經營的掙扎。
過去兩年已經有部分職籃球團都當做在「做社會公益」,大股東一收手就會解體,洋基工程選擇在最壞時代跳進來,台灣職籃生命力真的舉世無雙。

TPBL努力突破積極進化想要成為台灣職籃領導品牌,值得肯定。台灣職籃兩聯盟分立競爭還在持續,不少球迷依舊分庭抗禮,壁壘分明,立場各異也很有趣,從某方面來看這也是刺激進步最大動力。
歡迎洋基工程,路還很長,考驗才剛開始,台灣職籃處處有生機和生命力,台灣職籃始終缺乏永續經營文化和職業運動底氣,期待洋基工程可以為台灣職籃帶來全新氣象和更完美職業運動文化。
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標題:李亦伸專欄/台灣職籃生命力世界第1!PLG一失一進 馬照跑舞照跳
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