我是廣告 請繼續往下閱讀 集團在電商領域尚屬初期階段,羅智先笑稱,統一在電商的經驗頂多一、兩年,「過去有電,但跟電商差距太遠」目前僅是先試試水溫,電商產業變化快速,兩三年後的狀況可能完全不同。集團雖成立新物流園區,但並非要跟MOMO、Coupang等競爭,自己集團內的物流需求已經喫緊,並不了解其他業者狀況。
蝦皮電商近年積極發展「店到店」,媒體關切是否影響對超商包裹取貨數量?羅智先認為,「再好的事情都有天花板,終究會達到平衡點」,因此所有企業都會同時有多個選擇並存,不會壓在同一條路上,零售業就是服務社會,必須不斷思考所有現象。
統一今年積極推動整合會員平台「uniopen」,連帶OPENPOINT也提升。羅智先說,不少消費者反映集團會員太分散、不容易接觸,因此嘗試把集團的東西放到一個「大屋子」裡面,但實際運作後發現屋子大到超乎想像,他以屋子比喻,有人進來門裡面就迷路了,因此我們持續努力,希望越來越多人參與。而OPENPOINT就是重要角色,需要透過虛擬幣,促進體驗,以成效來看是跟社會期待相符的。
在民生問題上,統一日前推動自有品牌「動福白蛋」與「非籠飼褐蛋」,搶攻高端但品市場。羅智先表示,以前不認為雞蛋會是問題,但因為前陣子缺但才讓集團專注,而統一本身有製造雞飼料,烘焙產業也是用蛋大戶,因此縱使雞蛋已經有不少同業佈局,仍希望雞蛋產業多一些管理,做出集團想要的蛋。
另外,咖啡豆價狂飆,羅智先坦言,很難期待咖啡豆價格會降價,必須接受原料成本上漲,但是CITY CAFE是否漲價仍得要仔細評估需求、拿捏平衡;每一家廠商現在都需要漲價,但必須三思所有負面因素。
中國咖啡品牌瑞幸咖啡傳出將在台北開設分店,外界是衝著統一旗下星巴克而來。羅智先表態,「我不覺得它衝著我們」,因為在中國類似成功的體驗有三、四家,但是瑞幸故事比較傳奇,經歷差一點消失卻又成功重生,因此大家會容易把它跟星巴克比較。「我個人滿歡迎市場上多一些的選擇、比較」,可以藉著同業檢視一下自己的定位是否清楚、有沒有守住原來的初衷。
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標題:咖啡原料成本難降 統一回應CITY CAFE是否漲價、正面看瑞幸來台
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