我是廣告 請繼續往下閱讀 海力士取消獎金上限等送大禮包 三星相比卻只佔其三分之一
謝金河近日在臉書發文表示,三星大罷工愈演愈烈,「南韓大統領李在明稱工會的無理要求物極必反,更像提油救火,工會擺出強硬態度,未來這幾天,要看李在鎔端出什麼牛肉來跟工會談判。」三星工會成員超過9萬人,約佔全球員工的三分之一,也佔韓國本土員工12.5萬人的七成,這場勞資雙方的談判如何善了?全世界都在看。
「我們常說不平則鳴!這場大罷工為什麼發生在三星,為什麼不是海力士?」他指出,最主要原因是海力士主力在記憶體,海力士的HBM佔比高達57%,三星22%,剩下的才是美光。今年第一季海力士營收52.88兆韓元,淨利40.35兆韓元,約274億美元。三星的營收133.9兆韓元,營業利益57.2兆韓元,約379億美元,淨利47兆韓元,約311億美元,都超過台積電。
因為突來的HBM景氣大好,SK海力士年初宣布取消獎金上限,並且以營業利益10%作為獎金池,估計今年每個員工可以拿到的獎金約7億韓元,約新台幣1500萬元。三星的記憶體部門今年首季貢獻81.7兆韓元營收,營業利益貢獻53.7兆韓元,對比海力士,一點也不遜色。
但沒有比較就沒有傷害,謝金河說,三星的現行制度以部門超額利潤的20%為上限,個人獎金上限是年薪的50%,三星的DS部門員工領到的獎金可能只有海力士的三分之一。今年是記憶體大旺的一年,三星的員工當然希望比照海力士。
三星大罷工 凸顯內部結構與分配失衡
可是三星是一個龐大的集團,除了記憶體,三星的手機貢獻38.1兆韓元營收、獲利2.8兆韓元,SDC顯示器(面板)貢獻6.7兆營收,只小賺4000億韓元,家電貢獻14.3兆韓元營收,只有獲利2000億韓元。
謝金河直言,韓國從1992年深耕中國市場,過去手機佔中國市場一直在20%以上,如今連1%都不到。三星的電視更是節節敗退,在中國市佔率剩下3.62%,冰箱剩0.41%,洗衣機剩下0.38%,中國的海信、小米、TCL囊括94.1%,外國品牌三星、Sony、飛利浦加起來只剩下3%,三星的家電去年在中國虧2000億韓元,已經決定退出中國市場。
他強調,連三星集團資源這麼雄厚的大財團在中國都不能立足,「台灣居然還有很多政治人物鼓吹企業二次西進,這是自不量力!」三星在記憶體獨旺,手機、顯示器、家電都成了拖油瓶,這次的罷工也凸顯內部結構與分配的失衡。「這場三星大罷工的戲碼也給台灣的政府,企業上了寶貴的一課。」
林汪靜編輯記者
曾於紙媒跑兩岸財經新聞將近5年,5年的採訪時間裡不算太長也不短,但對財經奠定了一定的基礎,這段時間曾到上海外派採訪當地有趣的財經新聞及台商重要新聞,之後因希望能嘗試更多的挑戰,就負責國內總經如民生、台灣...
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標題:三星營收超台積電卻爆史詩罷工!謝金河:給台灣政府、企業上一課
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