我是廣告 請繼續往下閱讀 他進一步說明,兩年來企業投入包含跨部門人力協助場務與媒體、公關策劃、贊助場地與物資、建立青訓基礎設施,並串聯企業品牌形象與教育資源,形塑有溫度的專業賽會。
公益性與永續的平衡:低門檻、高規格的價值選擇
Formosa 7s即使賽事水準與場地規格近國際級,每隊報名費仍維持僅新台幣一萬五,U16為兩萬元。實際成本超過五萬元以上,差額由企業與合作單位吸收。陳瑞傑說:「我們的原則是讓每個有夢的孩子都有參賽的舞台,不分城鄉、資源多寡。」
公益並非免費,而是讓每個參與者都有尊嚴、有期待。「孩子來比賽,看到的是世界,我們要給他們的是起飛的跑道。」

陳瑞傑指出,Formosa 7s已開始受到國際球隊回訪與洽談青訓合作關注,「不只來比一次,而是希望持續交流、甚至移地訓練與MOU合作。」
對政府單位,他提出三項具體建議:
- 設立青少年國際賽事穩定補助架構;
- 推動運動外交政策,支持具能見度賽事的國際化;
- 落實制度化人才選拔,結合學校與企業形成青訓生態系。

展望未來,Formosa 7s預計增設女子組、舉辦冬季版,並研議在香港、日本、東南亞籌辦亞洲分站,實現聯盟化布局。更規劃成立「Formosa All-Star」選拔隊,提供獎學金與海外觀摩機會。他總結道:「我們希望用這場比賽,搭起一條從台灣出發、連接亞洲與世界的青訓之路。」
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標題:專訪/從公益平衡到政策 Formosa 7s背後的企業哲學與制度思考
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