台商投資印度經營困難　貿協黃志芳：越早「入...

印度增長快速，成為越來越大的投資市場，但台商在拓展當地市場時，常面臨語言、文化、基礎建設不足的問題，導致企業經營困難，外貿協會董事長黃志芳直言，來印度一定會遭遇不同文化，以及工作習慣不同等問題，但發掘印度市場的長期潛力，台商越早進入這個市場，「盡快走完學習曲線」，反而越能超越其他競爭對手，在這個市場如魚得水。

我是廣告請繼續往下閱讀經濟、商業、市場研究公司IMA India曾發布《2023 年全球營運基準調查報告》指出，印度在基礎設施、監管和技能方面都存在較大的挑戰；外媒《路透》則採訪了包括印度官員、資方代表、經濟學家和工會代表在內共15人，這些人士都認為印度成為製造業樞紐的路上有3個重大阻礙：限制的勞動法、用地不易獲取、低效率關稅制度，許多的問題與短板都讓不少企業對於投資印度的意願感到卻步，或是毅然決然退出市場。

對此，黃志芳在印度台灣形象展開幕式後接受媒體訪問時表示，當然印度市場對台灣企業而言，是一個困難的市場，但他強調，台灣企業到每一個國家都會面臨許多在地化、文化、語言等挑戰，「印度朋友都跟我講說，James，我們自己印度人也覺得我們印度市場也對我們難度很高」，他笑說，其實印度市場對全世界每一個國家來說難度都是高的。

他認為，企業進入印度市場一定會遭遇到不同的文化、工作習慣不同等問題，但當企業看見這個市場的長期潛力，就能發現越早進來這個市場，盡快走完學習曲線，「你反而比其他沒有進入這個市場的競爭者有更大的優勢」。

黃志芳舉例，萬海航運就是一例，已經深耕印度25年，「25年早就走完學習曲線」，台達電也是一個典型案例，台達電20幾年前就進軍印度市場，「他們現在在印度市場如魚得水」，他強調，進入印度市場的障礙一定有，但仍要考量印度巨大的市場潛力，至於學習曲線是每個企業必經的階段，「越早走完學習曲線，那你在這個市場越能大展身手。」

而對於未來兩到三年，台商在印度市場的成長規模，黃志芳透露，鴻海在印度的總經理提到，公司目前投資印度7個州，創造了7萬2千個工作機會，他們將會繼續加碼投資印度。黃志芳認為，其他的企業應該也是類似的情況，「特別是電子業。」有鑑於此，一定是持續高速成長。