我是廣告 請繼續往下閱讀 作者：財訊雙週刊／林苑卿、洪綾襄
9月下旬，新光三越連續舉辦兩場開幕儀式，先是台南小北門店盛大啟用，包括新光三越董事長吳東昇、副董事長兼總經理吳昕陽並肩出席，帶領董事們與高
階主管剪綵；隔日，歷經226天整修的台中店也重新開幕，叔姪兩人再次同台，與服務滿25年的員工握手致意。
吳昕陽升副董 為接班鋪路
新據點開幕吸引大量人潮，似乎意味著新光三越終於走出氣爆陰霾；然而，根據《財訊》雙週刊報導，在鏡頭背後，一場關於接班與權力的沉默角力，卻在
吳家內部悄悄上演。
今年對新光三越而言，可說是多事之秋。年初的台中店氣爆，該據點在2024年年營收高達逾258億元，是名副其實的「店王」，突如其來的停業，讓公司頓失
現金流，管理團隊心急如焚。
雪上加霜的是，合作多年的日方股東三越伊勢丹，在5月釋出部分持股；據了解，日方是擔心台新與新光合併後，恐會面臨巨大增資壓力，才會做出這樣的決
定。日方原本持有新光三越43%股權、掌握5席董事，將其中21.5%股權轉售予新光家族新設立的投資公司「新昕資本」。
《財訊》雙週刊指出，這家今年3月才成立的投資公司，由新纖持股43%、新紡約25%，其餘32%則由吳東進與吳昕陽家族個人投資，吳東昇的主導性較強。交
易完成後，新光家族持股新光三越的比率逼近八成，掌握經營主導權。
然而，這場股權轉移，表面是日方退場，實則揭開吳家內部權力再分配序幕。經過一番協調之後，6月新光三越的股東會選出新一屆董事名單，13席董事中包
括吳東亮、吳東進、吳東昇、吳欣儒、吳昕恩、吳昕嬡、吳昕達、吳昕陽。另外，還有三越伊勢丹代表的日籍董事3位，以及林伯翰、蕭志隆。
知情人士指出，原訂7月11日召開董事會要選出董事長人選，卻因意見分歧而演變為「談話會」；而分歧的關鍵，就在於「吳東昇是否該續任董事長」一職？
根據上屆董事會的共識，考量到公司世代交替，董事長應交由新光集團第三代、新光三越總經理吳昕陽接任，吳東昇之前也公開表示「只任一屆就交棒」。
不過，考量到未來上市計畫、台中店復業等未定因素，多數董事選擇「穩定優先」，最後7月16日拍板定案；由吳東昇續任董事長，吳昕陽則出任副董事長兼
任總經理，對此外界解讀，這其實是為吳昕陽未來接任董事長鋪路。
果然，在改選結束兩天後，吳昕陽即宣布大規模組織改造—將營運本部分拆為4大事業群，成立永續發展辦公室，涉及人事異動超過300人。尤其，吳昕陽刻意
讓弟弟、新光三越執行副總吳昕昌領軍4大營運部門，就是為未來接任總經理預作準備，自己則準備接任下一屆董事長。
可是這個改組動作，終究引爆了家族權力的矛盾。《財訊》採訪得知，開始有反對者質疑，改組程序未經董事會核准、決策倉卒，甚至暗指這是「內部奪權
」。甚至有董事私下表示，副董事長兼總經理的制度，本身就讓權力過於集中，恐將削弱董事會監督功能。
因此，9月19日的董事會上，部分董事提出臨時提案，要求「改選副董事長」，矛頭直指吳昕陽，認為他不應該副董事長兼任總經理。而據了解，提案主導者
來自吳東進陣營，他屬意由次女吳欣儒接任副董事長一職。
臨時提案未通過 暗潮洶湧
知情人士認為，吳欣儒先接任副董後，待吳東昇卸任之後，吳欣儒可以順理成章接任董事長大位，掌握新光三越主導權。不僅如此，就在今年6月初合併前，
新光三越一度以3.33%的持股成為新光金第一大股東，未來合併後成為台新新光金控，新光三越對金控也會有影響力。
不過，最終該臨時提案未獲董事會通過，吳東昇親自出面力挺吳昕陽，暫時平息風暴。但這個茶壺風暴牽涉權力重組，已經讓新光集團上下繃緊神經，吳東昇的態度十分關鍵。據知情人士透露，年逾7旬的吳東昇近年已漸趨授權，對第3代寄予厚望；他認為吳昕陽最懂百貨經營，且能與日方溝通，也能維持專業團隊穩定。
只能說，在笑容與剪綵背後，是一場關於權力、治理與傳承的考驗。這次副董事長之爭，或許只是序曲，新光三越的權力棋局，恐怕仍在無聲延續中。
對此《財訊》雙週刊採訪團隊詢問新光三越相關情況，公司僅回答「不予回應。」《財訊》也詢問吳東昇：之前發生副董之爭，他是力挺吳昕陽，一切是否
已定案？還是有別的想法？至截稿前尚未獲得回應。…（更多精彩內容，詳見《財訊》雙週刊749期）
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標題：新光三越副董之爭 揭新光吳家茶壺風暴
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