我是廣告 請繼續往下閱讀 童振源代表認為整體來看,台積電的全球製造體系呈現「多元但不對稱」的樣貌。海外晶圓廠主要回應供應鏈韌性、地緣政治與在地客戶需求,但真正攸關競爭力的關鍵為先進製程、核心研發與技術決策仍高度集中在台灣。換言之,海外據點是補強,而非取代。
從產能數字即可看出端倪,經濟部估算,即使台積電在美國亞利桑那州投入高達1,650億美元、建構三座先進晶圓廠,到了2030年,台灣仍將掌握約85%的先進製程產能,美國僅約15%;時間拉長至2036年,台灣佔比仍可維持在約80%。這顯示,海外投資本質是戰略延伸,而非產能重心轉移。
童振源分析,放眼全球,台灣在先進製程的領先地位同樣明確。工研院預估,2029年全球6奈米以下產能中,台灣佔比高達61%,遠高於美國的16%、韓國的11%與日本的7%;集邦科技也預測,2030年台灣仍握有約56%的先進製程市佔。更關鍵的是,2奈米(N2)、A16、A14等最先進節點,研發、試產與首波量產全數從台灣起跑,美國廠的量產時程則刻意落後一至兩個技術世代。
真正鞏固台灣地位的,是研發能量的高度集中。台積電已在台灣設立全球研發中心,聚焦2奈米以下製程、新材料與新電晶體架構,並預計匯聚近7,000名研發人員。這樣的布局,建立在台灣難以複製的產業生態系之上,研發、試產與量產高度整合,讓良率與經驗快速累積,也持續吸引全球設備與材料大廠加碼在台設點。
綜合來看,台積電的全球擴張,並非削弱台灣,而是讓台灣成為更不可替代的技術中樞。海外廠區負責市場貼近與風險分散,台灣則牢牢掌握先進製程節奏與研發主導權。這場看似「走出去」的布局,最終反而讓台灣在全球半導體競局中的核心地位,變得更加穩固。
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標題:台積電「去台化」?攤開數據看懂:研發、先進製程仍牢牢留在台灣
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