我是廣告 請繼續往下閱讀 翻轉環境的起點:從「沒人看好」到打破體制界線
柏文健康事業投入足球的起點,可追溯至2017年旗下「Sklub兒童體適能俱樂部」開設足球課程。隨著參與人數增加,原有室內場地逐漸不敷使用,團隊開始向外尋找正式足球場地,先後進入義宏足球場及OT經營楠梓足球場,並成立PWFC青訓俱樂部,從單純提供兒童課程,逐步跨入基層球員培育。
在持續接觸國內足球環境後,柏文發現,台灣並非沒有喜歡足球的孩子,真正的問題是不同階段之間缺乏穩定銜接。傳統校隊與俱樂部體系各自運作,孩子若未進入特定學校,往往難以持續接受訓練;即使在國小階段表現突出,到了國中、高中及大學,也可能因球隊、賽事或升學選擇不足而離開足球。
為改善基層賽事不足及體系分流問題,柏文於2020年舉辦首屆「健身工廠盃」,讓校隊與俱樂部球員在同一賽事交流,隨後陸續建立從U8至U19的週末聯賽系統,希望讓孩子平日正常就學、週末參與固定比賽,降低投入足球與接受教育之間的衝突。
這套模式所要解決的,不只是比賽場次不足,而是讓不同年齡層的球員都有下一個舞台。過去台灣足球常出現「國小有球隊、升學後卻沒有下一站」的情況,人才培育呈現一段一段的斷裂;透過青訓、聯賽與俱樂部制度串聯,球員才能持續累積訓練及正式比賽經驗,而不是在成長過程中被迫提早離場。
完成基層布局後,柏文也將投資延伸至成人職業層級。2023年接手陽信女足、成立高雄先鋒女子足球隊後,球員福利比照企業正職員工,提供固定薪資、勞健保及相關福利,並配置專職防護員、體能訓練師和公關團隊,希望改善女足球員過去必須兼職維生、有比賽才有收入的處境。
制度投入也逐漸反映在競技成績上,高雄先鋒女足在2024至25球季奪得木蘭聯賽冠軍,隨後再拿下總統盃冠軍,並於2025至26球季獲得亞軍。2025年,柏文進一步與國立高雄大學合作成立男子足球隊,首年參加台乙聯賽便取得升級資格,正式補齊企業旗下男女足球隊布局。
柏文健康事業董事長陳尚義表示,企業投入足球若只從短期財務回報觀察,確實不是容易的生意,但企業除了追求營運成果,也能透過長期投入改變環境。品牌長陳尚文則認為,台灣足球缺少的不是單一支冠軍球隊,而是讓孩子從接觸足球、進入青訓、參與聯賽,到成年後仍有職業舞台的完整制度。
台灣距離世界盃仍有漫長道路,國家隊成績也不可能靠單一企業立即改變。不過,從兒童青訓、青少年聯賽到男女職業隊,柏文十年來試圖串起的,正是台灣足球過去最欠缺的人才培育路徑。當一名孩子開始踢球後,不再因升學、收入或缺乏比賽而中途離開,台灣足球的世界盃夢,才可能從口號逐漸變成一條看得見的道路。
路皓惟編輯記者
自踏入新聞圈以來,專注於體育新聞採訪,累積多年網路媒體實戰經驗,足跡遍及國內外賽場,專長於棒球、足球、美式足球、冰球、網球與健力健美等綜合運動項目的報導與專題。曾親赴2024巴黎奧運、隨U18中華隊在韓國釜...
作品集- 世界盃足球賽
- 柏文健康事業
- 健身工廠
- PWFC青訓俱樂部
- 高雄先鋒女子足球隊
- 木蘭聯賽
標題:台灣何時能站上世界盃?柏文健康事業10年布局 打造足球人才路徑
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