我是廣告 請繼續往下閱讀 同一天,酷澎也公布第二季財報表現,酷澎營收年增25%至73億美元,毛利成長41%至21億美元,毛利率29.3%,EBITDA為3.3億(約合107.09億新台幣),也較去年同期成長10%。雖然EPS為負0.04美元,較去年下降0.12美元,但若扣除認列去年十二月購併精品電商Farfetch的經營虧損,以及上半年1.21億美元行政罰款,EPS為0.07美元。
儘管酷澎財報並未透露單獨台灣市場的財務表現,但從酷澎揭露的數字來看,該公司鎖定「MOMO八折價」,積極搶市佔率的策略,仍有十分強大的底氣。反觀富邦媒至今雖仍維持龍頭地位,根據未來流通事務所數據顯示,2023年底MOMO市佔仍寫下創新高的26.7%,但從業績表現來看,明顯已面臨挑戰。

被問及下半年展望,谷元宏坦言無法提出具體數據或預測,「能夠確定的是,第四季表現會優於第三季,」顯示經營團隊已將期待放在由雙十一帶動的第四季傳統消費旺季。接下來,富邦媒仍將擴大佈局物流中心,預計在2024年將開張第二座物流中心,同時也持續投入三大新事業,也就是深耕品牌端的電商廣告、B2B2C開店模式的「mo店+」,以及直播服務。
《財訊》雙週刊分析,在策略上,富邦媒與酷澎抗衡的籌碼,就是將既有的電商龍頭市佔率,轉化為能串連品牌、流量與用戶消費行為的平台,「我認為現階段最重要的,就是與用戶的互動率,包括造訪網站的次數與消費頻率,這都將引領我們走向新的商業模式。」谷元宏說。
富邦媒的新做法是否能成功,仍需要時間證明,但實現挑戰有三個。首先,酷澎仍掌握物流上的優勢。勤業眾信消費產業負責人呂宜真觀察,酷澎2021年進軍台灣,已經開設三家物流中心,建立高速物流的品牌形象,顯示拿下台灣市場的企圖心;「即便本土電商業者有打資本戰的資金與生態系,但能不能像酷澎一樣不惜成本,一年開三家物流中心,還是有心態上的壓力。」
其次,富邦媒寄望電商消費高速成長,恐怕已難以回頭。呂宜真認為,雖然台灣電商發展蓬勃,但與美國、中國市場相比,人口大多集中在都會區,實體通路消費的距離門檻並不高。當社會距離疫情愈來愈遠,電商成長幅度將趨緩。而能整合實體通路,具備O2O(線上結合線下)整合能力的電商平台,會比如富邦媒這種純電商要更有優勢。
如果拉長戰線,富邦媒寄以厚望的三大新事業,「mo店+」、廣告與直播,能否在長線上帶動富邦媒轉骨?《財訊》雙週刊指出,呂宜真認為,不論是廣告或是直播,內容仍是主要核心。然而富邦過往在數位廣告投入不多;另外在第二季財報裡,以電視購物為主的媒體事業更是衰退12%,內容經營能力有待考驗。
此外,相對於中國直播帶貨市場熱絡,台灣名人代言仍是吸引消費的主要利器,「不論是廣告或是直播,還是要做出真正能吸引眼球的內容,才會比較有機會讓品牌買單。」
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標題:酷澎Coupang進逼電商寶座 富邦媒MOMO遭法人下修本益比
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