李亦伸專欄／台灣職籃「分合時代」！請宏國象...

台灣職籃進入「分合時代」，TPBL和PLG兩聯盟正在努力談合作，計畫成立但不知道何時才會成立的宏國籃球隊，請他們先拿板凳坐好、等著，台灣職籃兩聯盟合作並不需要考量宏國。

我是廣告請繼續往下閱讀 一切等宏國籃球隊確定成軍後再說也不遲。

據傳宏國計畫在2026-27年球季加入PLG聯盟，宏國也希望成立前能得到TPBL和PLG兩個職籃聯盟的支持。職業籃球在台灣有很大成分是社會公益，主要是企業付出和回饋社會，培養精英球員，職籃儘管是商業活動，但在台灣無法賺錢，職業籃球這個高端運動競技產業得有不同視野和定位去看待。

台灣職籃現在好不容易重啟五年，PLG盛極而衰，走到只剩三隊，TPBL去年結合4支前T1職籃聯盟球團和3支PLG出走球團新創，兩聯盟今年夏天正在談合作，不管採取什麼方式和模式都是好事。

宏國還沒成立，也不確定何時成軍，現階段就不需要過多討論，等宏國籃球隊確定重生後再說，兩個聯盟不管合不合得成，都會歡迎新團新企業加入競爭，共同為台灣籃球付出。

請宏國正式成立前先拿板凳坐好坐穩，成立之後再說。

▲中華奧會主席林鴻道（右二）近日宣布重組昔日CBA中華職籃人氣勁旅「宏國象」籃球隊計畫，總教練將由「亞洲第一神射手」李忠熙（中）擔任，引發台籃莫大關注。（圖／Bounce提供）

關於宏國和台灣職籃分合時代，我有一些看法：

1、宏國短期內不會成軍，如果是2026-27年球季才能成軍，那麼現在談論明年要加入PLG聯盟就沒有任何意義。

2、PLG現在只剩三隊，難以成局，宏國計畫2026年成軍要加入PLG，這不是開玩笑就是根本搞不清狀況。

3、PLG眼前危機和應變情勢很簡單，拉新企業球團加入，最壞就是三隊自己玩，要合作就是跟TPBL一起運作，創造最有利模式。

4、TPBL、PLG兩聯盟談合作，需要的是整體性和總體利益考量，不是單一個體，如果有那個聯盟堅持自己的單一個體與利益，堅持自己立場，那就失去合作意義和空間。

5、自由市場機制是最健康最有效方式，P和T兩聯盟要合作就是採取共識決，以總體利益為重，PLG想要自己玩的球團也可以走自己的路，玩不下去或不想玩的球隊就解散。

6、先放下宏國，這支球隊何時才會成軍，宏國自己都不知道，現在根本沒什麼談論的必要，等宏國成立是要加入職籃還是SBL超籃，再說。

▲「宏國象回來了」包含鄭志龍（後排右一）、周俊三、邱大宗等人都有可能擔任教練或行政人員。（圖／鍾東穎攝 ,2021.05.11）

台灣職籃要好要健康要成為百年大計，擺脫政治考量和企業掌握聯盟決策是最重要的兩個突破。

經過五年經營、起落，台灣職籃不能走回頭路，失敗的經歷很痛，成功的時間和美好時光很短暫，兩聯盟合作必須要有格局視野和總體性，讓職籃結構機制回歸自由市場，讓市場去決定存亡，這才是最好的合作。

請宏國先坐好板凳，等球隊成立了再說。