我是廣告 請繼續往下閱讀 資策會產業情報研究所(MIC)第38屆MIC FORUM Fall《馭變:科技主權 全球新局》研討會,今日活動來到第二天。資策會指出,2030年工業與商業潛在市場高達415.2億美元、家用36.9億美元,其餘約9.2億美元。
資策會表示,全球人形機器人正邁入第三代技術的重要轉折期,進一步融合AI、多感測器與高自由度控制,使機器人能在開放且動態的真實環境中,處理更多元的任務。第三代智慧機器人將能在產業現場解決以往難以自動化的複雜作業,例如工業與物流中的最終組裝環節。
而過去機器人應用較少的領域,如建築、旅宿、餐飲、零售等,也將因人形機器人的導入,有機會提升自動化程度與服務價值。盧冠芸指出,人形機器人的技術尚須持續發展與突破,目前全球研發正聚焦在高性能、人機協作與自適應三大方向,隨著機器人逐步進入實際場域試驗,預期將不斷優化性能、擴展應用廣度,逐漸成為產業與日常生活的重要夥伴。
資策會MIC提出「快思慢想」人機互動架構,可作為企業AI應用發展規劃的指引,協助企業釐清何時需要即時反應與進行深度規劃。
「我快他快」是指人機運用自身快速反應的能力進行互動,如客服問答、問卷調查,以及流程智慧化等。
「我慢他快」是人藉助AI Agent(AI代理)的快速反應,經由人的沉澱與學習後做出決策,如輿情分析、供應商即時比價、風險分析等。
「我快他慢」是人類擔任調度者角色,藉助AI Agent整合多變量與多元工具去解決複雜問題,如深度研究、商業運營、推理論證與分析等。
「我慢他慢」是藉助AI Agent大規模處理與推理能力,結合人類高度的專業知識,產生跨學科的創新或全新的科學理論,如新藥、新合成物與新公式等。
資策會MIC產業顧問韓揚銘表示,這波人機協作趨勢為企業帶來人才技能升級、AI Agent科技管理、人機協作任務明確化,以及導入AI Agent的組織樣貌等議題。隨著愈來愈多的AI Agent導入到企業組織,改變的將不只是軟體系統架構,組織階層也可能因為人機協作與大量賦能而出現扁平化,因此,如何取得人員、科技、任務以及組織架構的平衡,建立更具韌性的策略,將是企業與AI共舞時代的關鍵挑戰。
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標題:機器人熱!資策會估2030人形機器人規模逾460億美元 出貨逾百萬
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